产业扶贫是脱贫攻坚工作中的治本之策。为了最大限度发挥产业扶贫在脱贫攻坚中的战斗堡垒作用,榆阳区坚持脱贫攻坚与乡村振兴紧密衔接,统筹推进产业扶贫与现代农业发展,巩固深化农村集体产权制度改革成果,加快发展有优势的特色产业,持续壮大村集体经济,建立解决相对贫困的长效机制,实现脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,确保如期高质量打赢脱贫攻坚战,同步够格小康。
闯出了一条农村集体产权制度改革促脱贫、奔小康的新路子
榆阳区原有贫困村80个、建档立卡贫困户15667户33083人,所有贫困村和大部分贫困户,主要集中在资源匮乏、经济薄弱的东南部山区。2013年9月,榆阳区确定在省级贫困村赵家峁村搞农村集体产权制度改革试点,破解制约农村发展瓶颈,探索发展路径。2014年10月,赵家峁村被确定为陕西省农村集体经济组织产权制度改革9个试点村之一。经过4年多不懈努力,赵家峁村高质量摘掉了贫困村帽子,一举成为了全省脱贫攻坚、农村党建和发展壮大村集体经济、开发乡村旅游的示范样板;村集体经营性资产从零起步达到4000多万元,集体经济年收益达到330万元;村集体经济合作社两次分红220万元,户均分红1万元;村民人均可支配收入较2013年增长5.6倍达到16800元。
榆阳区始终思考怎样把精准到户扶贫与整乡整村发展有机结合起来,在其他贫困村和非贫困村因地制宜全面推开农村集体产权制度改革。2017年7月,在赵家峁村召开区委常委扩大会,专题研究整区推进实施农村集体产权制度改革,在抓好赵家峁改革试点促脱贫攻坚的同时,启动了“百村示范、全域推进”三年行动。
通过改革,全区所有贫困村和95%以上的非贫困村完成改革,成立股份经济合作社404个;有60个村合作社集体经济年收入突破20万元,有效防止了边缘村(户)的“悬崖效应”,实现了脱贫攻坚与乡村振兴统筹推进。
推开了一套“3+2+X”的产业扶贫与优势特色产业发展的体系
按照“整乡推进、板块联动”思路,先后实施百万亩粮薯菜、百万头生猪、百万只羊子、百万只家禽等“四个百万”现代农业基地建设和万亩优质饲草、万亩优质果树、万亩大漠蔬菜等“三个万亩工程”,改造提升传统产业,培育催生高附加值的优势特色产业,提升了产业效益,涌现出了中药材、山药、葡萄、甘薯等一大批规模化特色农业基地。
在此基础上,从2019年起,每年投入2亿元,全面实施“3+2+X”产业扶贫行动,发展10万亩优质饲草、10万亩优质果树、10万亩大漠蔬菜,100万只肉羊、10万头肉牛和一批新特优势产业。
榆阳区以村集体股份经济合作社为纽带,引入工商资本,强化利益联结,探索出“龙头带动+订单收购”“捆绑抱团+合作经营”“土地租赁+返聘务工”“品牌创建+线上线下”“能人引领+托管代养”“专业分工+社会化服务”等产业扶贫模式,把贫困户充分嵌入产业链条和利益链条之中,实现抱团发展、同步小康。通过对36家带贫能力强的新型经营主体给予资金扶持奖励,带动贫困户757户,户均增收3000元以上;引导推动全区101个重点企业结对帮扶80个贫困村,建成村企合作农业产业基地14个,发展订单农业、推动消费扶贫,累计购销贫困村、贫困户农产品5200余万元;以村集体股份合作社为平台,每个贫困村整合投入30—50万元扶贫资金,因地制宜培育优势特色产业示范点73个;培育龙头企业70多家、家庭农场100多个、农民专业合作社80多个、新型职业农民1000多名;249个行政村有了村集体经济收入,农民入股分红总额突破1.76亿元,14275户贫困户受益,31231人实现了稳定脱贫。
搭建了一列解决相对贫困的长效机制,让贫困村和非贫困村、贫困户和非贫困户共同奔小康的发展快车
2019年,榆阳区与龙头企业中盛集团合作引进百万只湖羊全产业链项目、与陕果集团合作发展山地苹果产业,开辟了大产业扶贫格局。榆阳区人大牵头成立区级农业产业工作专班,结合建设“3+2+X”现代农业产业体系,推进榆阳湖羊全产业链龙头企业与贫困村、贫困户建立稳定的利益联结机制,启动实施资产收益扶贫行动,通过“龙头企业+村集体股份经济合作社+贫困户(边缘户)”的模式,整体推动产业扶贫做大做强,确保如期高质量打赢脱贫攻坚战,接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接。
十年产改变革,产业扶贫攻坚。榆阳区从赵家峁产权制度改革开始,敢于打破农村发展瓶颈,由点及面,以“星星之火、可以燎原”之势,坚持产业扶贫是精准扶贫、精准脱贫的关键举措,最大限度的发挥产业扶贫在脱贫攻坚战斗中的堡垒作用,闯出了一条农村集体产权制度改革促脱贫、奔小康的新路子,推开了一套“3+2+X”的产业扶贫与优势特色产业发展的体系,搭建了一列解决相对贫困的长效机制,让贫困村和非贫困村、贫困户和非贫困户共同奔小康的发展快车,初步实现了由分散经营向规模经营、由广种薄收向科学种植、由封闭自足向对外开放、由单一收入向多元增收的历史性转变,走出了一条以产权制度改革为基础、全面发展产业扶贫促脱贫致富的“榆阳模式”。
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