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为加快推进非道路移动机械绿色转型，持续改善区域空气质量，山东省济南市生态环境局济阳分局以山东矗峰重工机械有限公司（以下简称“矗峰集团”）叉车“油改电”改造项目为实践样本，通过算清“经济账”“减排账”“长远账”，探索出一条机械结构优化的新路径，为全行业非道路移动机械优化调整提供可复制、可推广的实践经验。 非道路移动机械是氮氧化物、颗粒物排放的重要来源，电动叉车在能耗和维护方面的优势，可为企业带来直观的环保和经济效益。 以“减排账”强化责任导向，推动理念转变。经核算，单台电动叉车年均可减排氮氧化物约18.15吨、颗粒物约1.45吨；同时，年削减碳排放总量超70吨，作业噪音从71分贝降至62分贝以下。济阳分局帮助企业直观认识“油改电”的环境价值，进一步压实企业环保主体责任，引导企业从“要我改”的被动执行转变为“我要改”的主动担当，通过“油改电”升级改造根治柴油叉车尾气排放问题。这一转变不仅改善了车间作业环境，更为企业夜间合规作业创造了有利条件，对区域空气质量改善和噪声污染控制起到显著的推动作用。 以“经济账”激发内生动力，降低转型顾虑。聚焦企业运营成本痛点，重点宣传“油改电”的经济优势，通过对比燃油与电动设备之间的能耗成本和维护费用，清晰呈现“单台车年均节省3.5万元以上能耗费用，1—2万元维护费用”的收益差距，为推动企业完成“油改电”升级决策提供了直观、有力的数据支撑。在重污染天气应急响应期间，电动叉车亦不受限产停产管控，可有效保障生产的连续性，投资回报周期短，经济性优势显著。 以“长远账”引导发展视角，锚定未来布局。济阳分局向企业系统解读绿色转型的长远价值，包括技术升级、管理优化、市场竞争力提升等多重收益，明确“油改电”带来的智能化升级（如智能控制系统、物联网运维）可提高生产效率，绿色形象能增强市场认可度，参与碳排放权交易可实现环境效益向经济效益转化，引导企业将短期投入与长期发展相结合，主动将绿色低碳理念融入发展战略，提前布局转型发展。改造后的电动叉车配备智能控制系统，作业精度和效率显著提高，依托工业互联网平台，实现设备运行状态实时感知、多维度数据自动采集，智能化运维能力也大幅增强。同时，绿色转型提升了企业市场形象，为其进一步扩大新能源设备应用、完善绿色供应链、参与碳排放权交易奠定了基础，为企业长远发展注入持续动力。 下一步，济阳分局将进一步推动非道路移动机械优化调整，立足企业实际需求，通过政策引导、典型示范、服务保障三措并举，激发企业的参与热情，变“被动转型”为“主动升级”，实现环境、经济与发展效益的多重跃升。 |
